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脱裤八

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信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌,被称为“中国创投教父”。他是第一批进入华尔街工作的中国留学生,90年代即成为摩根士丹利的亚洲区首席代表,回国创办了中国第一支市场化创投基金。汪潮涌的投资史星光耀眼,包括百度、搜狐、华谊兄弟、蔚来、居然之家、美年大健康等。与他深度交流,你会对科创企业的未来有全新的认知。

《中国经济周刊》:您怎么看待长租公寓提升了居住质量?胡景晖:本来房屋状况还可以,租客也不介意非要打掉重新装修,本来家具家电六七成新,租客也可以接受,非要换成崭新的、高端的,我认为首先应该考虑的是让租客能租到房子,和租客的承租能力,至于居住质量的考量,应该是to VC(to VIP customer)的,而不是to C(to customer)的,也就是做给资本看的。所以此次进入后,为了to VC而做的标准化,例如“重装修”、“重装配”,我认为80%是没必要的,实际上增加的成本,导致租客无法承担。所以现在的长租公寓都是to VC而不是to C,说白了是做给投资机构看的,以便“蒙”来下一个投资者,而不是设身处地地为租客考虑,为了让这个行业走得更长远。

而对于K12领域企业,有专家表示,为应对行业洗牌,企业应进行精细化管理,加强自身造血能力。在行业发展进入平稳期阶段,过去粗放的管理方式已经不再适合。同时,企业要加强自身的造血能力,持续打造自己的可持续发展能力。自身造血才是发展的长久之计。其次应持续提升用户体验,打造核心竞争力。对于一家企业,服务好用户,更好的满足用户的需求,才是企业立足之本。无论外部环境怎样变化,只要用户认可愿意持续付费,企业就可以稳定的发展下去。北京商报记者刘斯文

陆勇:我到印度所买的药都是我自行调研和考察的,我会到药厂去参观,到药店去对比,确保药品的质量不出问题。新京报:所以后面开始代购卖药?陆勇:首先我是一个慢性粒细胞白血病患者,严格意义上来讲,我不是代购卖药的。2004年4月的时候建了一个QQ群,里面有很多患者,大家吃不起正版的药物,因为对我比较信任,有的病友实在没办法了,就让我帮他们去印度买药。很多患者提出来在国内设立一个账户用来收款,然后统一汇到印度去。患者自己购买合理数量的药物,并不是用于贩卖,我认为这是合法的。

这一举措被汇源果汁视作强强联合,但却引发了当时社会层面的强烈“抵制”。最终,该收购案因未通过商务部的反垄断审查而搁浅。交易结束了,但其对汇源果汁的战略影响却是巨大的。汇源是以果园基地起家,做上游果业乃至大农业是汇源的优势,更是朱新礼一直以来的梦想。

据了解,自2014年起,掌门1对1先后共获得七轮融资,上一轮为华平投资和元生资本提供的1.2亿美金D轮融资。值得注意的是,本轮的投资人名单中有多家机构为新入局者。中金甲子董事长梁国忠表示:“国内K12行业有着巨大的市场跟用户基础,行业长期增长潜力十分确定。”

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